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2010年1—8月份本人继续担任调试所副所长,主要分管xx三个项目的执行以及xx电气国外项目的市场开发工作.9月份至今调入xx电力建设工程管理公司担任副经理,主要负责市场开发工作.现向大家就2010年度本人工作、学习、廉政等方面情况汇报如下:一、xx三个调试项目的执行情况2010年是调试所有史以来单年承担工程项目数量最多的一年,特点是项目点多,分散;单台机组项目多。包括国内国外、省内省外印尼两个项目、印度一个项目、xx三个项目、新疆一个项目、陕北两个项目、甘肃一个项目、陕西关中一个项目点,合计11个项目点。给生产管理带来很大的困难。我所专业人员总数为126人,平均项目可用人数为11人,人数缺口很大。年初所务会研究决定成立xx大项目部,根据不同工程点的实际进度调配人员。我主管xx大项目部,兼职六盘山项目调总。xx三个项目分别是:国电大武口热电有限公司一号机组调试、xx铝业发电有限公司一号机组调试、xx发电集团六盘山热电厂一、二号机组调试。共计四台机组分布于宁北、宁南、xx中部。截至目前四台机组均已顺利完成了分系统调试和整套调试工作,各项调试指标达到优秀标准。得到业主的充分肯定,为继续开发xx市场创造了条件。在其期间xx项目部能够做到顾全大局,积极支持国内外项目的工作。另外,我还两次奔赴陕北郭家湾2*300mw循环流化床现场协同解决循环流化床机组调试的技术问题。通过和相关单位相关技术人员共同解决了300mw循环流化床锅炉一些技术问题,为300mw流化床锅炉调试积累了一定的经验。二、调试…………
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