企业实战执行力培训心得体会

内容预览：

2010年12月4日上午，在公司四楼会议室参加了由深圳市海创企业管理顾问公司袁浩民老师讲座的《企业实战执行力》培训。　　

虽然只有半天的时间，但课程安排紧凑而有序，内容丰富、形式灵活让我体会很深，心中的感想很多。在这里首先要感谢中煤公司领导给我这次培训的机会。我从工作后，我也感觉到努力的工作并不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的方式方法。　　

培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过相关内容的学习，最大的体会就是：　　

将学校管理和学习氛围带入公司。只有领导像老师、下属像学生、同事像同学、办公室像教室，公司像学校。让我们回到学校中的那份单纯和积极向上，为同一个目标奋斗才能取得最大成攻。　　

像军人服从命令一样服从公司管理。我们只有齐心协力，用同一个方式去完成同一个目标，从而达到最理想的目的；尽最大努力去做,未达目标时则要反思,想出解决办法并实施,不达目的,永不放弃。无论领导下达的指令对与错，我们都要无条件去按公司的方向去执行。　　

有责任意识，做人先做事，责任有三大标准：1、坚守承诺：做人要诚实守信,一诺千金,做事要尽职尽责；2、结果导向：无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程同样重要.过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果；3、决不放弃：领导以及员工团结一心,永不放弃。在面对困难和挫折时,我们要迎难而上；在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受，永远都不给自己找理由。　　

“加…………

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