乡镇2010年干部队伍建设情况汇报

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乡镇2010年干部队伍建设情况汇报

xx镇是一个中等规模乡镇，总面积138平方公里，2.23万人。2010年12月份由思村乡更名为xx镇。具有以下特点：一是生态乡镇，被国家环保部评为全国环境优美乡镇；二是景区乡镇，国家级风景名胜区座落我镇，同时也是旅游名镇，每年游客达20万人次。近年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，切实加强干部队伍建设，创新干部管理模式、形式和工作机制，激活干部创业干事活力和激情。我们的主要体会是：

一、创新干部管理模式，激活干部队伍活力

俗话说：“管理是一门艺术，干部管理更是一门管人的艺术”。为管理好干部，我镇转变了由过去重管理变为现在重服务的模式，切实为不同层次的干部进行不同的管理和服务。一是为负责干部成长搭建平台。几年来，由于我镇负责干部没有调出一个人，个别负责干部在镇上工作了20多年，导致工作没激情，天天唱着“涛声依旧”，很不利于干部成长。因此，我们积极为负责干部成长搭建平台，多次向组织部门推荐。一年来，我镇有二名负责干部荣升荣调梅仙、南江大乡镇担任重要职务，有一名负责干部调县直部门工作，他们在新的岗位上工作更出色。二是为中层干部培养创优条件。近一年来，我镇从中层干部中提拔两名进入镇班子，另有一名干部因成绩突出，但因没空缺职数，我们内部破格提拔，并让其享受班子待遇。同时利用党委扩大会议，提供中层干部的发言机会，让中层干部尽快成长。实行中层干部竞争上岗制度，让优秀干部脱颖而出。今年，根据8个办主任岗位，将12名符合条件的干部拿来竞职，进…………

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