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提高建筑施工企业竞争力的几点思考
公司的发展靠的是市场竞争力,而企业竞争力主要体现在人才的竞争和技术、设备的竞争这两方面,所以公司的持续健康发展需要从两方面着手。
一、人才的竞争主要包括培养人才和留住人才。
a、人才的培养可以从以下四个方面进行:
1、企业后备人才库建设。公司应该建立各专业多层次的的人才储备库,并每年对进入后备人才库的职员进行跟踪考察,全面掌握其成长情况。通过考察把人才库中的职员分为几个层次,比如说分成三个层次(成熟、重点培养、一般培养),不断把表现优秀的后备人才提拔到更高层次的管理岗位,而把表现一般的后备人才淘汰出人才库。在这个过程中要继续吸收引进一些新的人才,这样就保证了人才库的的相对稳定,不会出现人才结构的断层,同时也实现了人才的优胜劣汰。
2、以师傅带徒弟的模式培养新来的大学生。有一句俗话是这样说的:师傅引进门,修行靠个人。从这话中可以看出一个人能否成功主要是靠我们自己,但这个前提是得有个师傅把我们引进这大门。象我们这种刚从学校毕业的学生,现在最缺乏的就是工作经验,虽然了解一些施工工艺、处理方法,但真要运用到实践中就有很大的难度,所以这就需要师傅的指导。在一年的见习期内,前半期可以先安排我们到生产一线跟着专业对口、技术水平高的施工班组负责跟进一个项目。在这个过程中不仅仅可以熟悉本专业的生产流程,消化在校学到的理论知识,还可以加强与被管理人员的有效沟通。在后半期可以适当选择一些技术水平高、施工经验丰富的施工…………
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