乡机关效能建设做法汇报

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乡机关效能建设做法汇报近年来，我乡以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以转变机关工作作风和提高为民服务质量为切入点，把机关效能建设与政务服务中心联动工作有机结合起来，真抓实干，争先创优，扎实开展机关效能建设，有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率，推动了全想乡经济和社会各项事业全面蓬勃快速发展。在全县同类乡镇绩效考评中，一直名列前茅。现将我们的一些做法介绍如下：一、机构健全，领导到位成合力加强机关效能建设意义重大，任务艰巨，能否取得实效，关键在“一把手”，责任也在“一把手”。我乡党委、政府正视问题，动真格，下苦功，坚持机关效能建设这“一把手工程”，做到领导重视、亲自抓、负总责。成立了由书记、乡长任组长和副书记、副乡长任副组长，各办公室为成员的机关效能建设领导小组，办公室设在党委办，坚持定期召开效建工作例会，及时汇报开展工作取得的成效及存在的问题，进一步提高效建工作水平。同时，制定一整套完整的实施方案，明确提出机关效能建设工作的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，明确了机关效能建责任制，实行书记、乡长对全乡机关效能建设负总责，其他班子成员对各自分管职责范围内的效能建设负责，各办公室负责人对本职责范围的效能建设负直接责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二、机制完善，真抓实干促落实实践一再证明，机关效能建设抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。为此，我乡立足当前，着眼…………

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