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安全文化示范企业申报材料****作为国有生产型企业,历来高度重视安全文化建设工作,始终以科学发展观统领全局,紧紧围绕行业上级公司和全州安全目标指标任务,以安全发展为主旋律,着力强化职工安全意识和提高职工安全素质,推进安全管理创新,加强安全生产宣传教育培训,普及安全生产法律法规知识和基本常识,营造安全生产舆论氛围,为推动公司各项安全管理,落实安全生产责任、实现本质安全提供了精神动力和思想保证,实现了连续多年无一起安全事故的好成绩。在安全文化建设方面主要开展了以下工作:
一、加强组织领导。
公司始终把安全文化建设作为提升本企业安全管理水平,实现本质安全的重要途径和手段。为了加强对公司安全文化建设的组织领导,专门成立了以公司党委书记、总经理为组长,分管领导为副组长,各部门主要负责人为成员的安全文化建设领导小组,负责全公司安全文化建设的集中统一领导和重大事项的集体决策。成立了以安全、政工、人力等相关部门人员组成的安全文化建设办公室,负责安全文化建设的日常具体工作。此外,还在公司安委会的组织架构中专门成立了安全文化专业小组,负责有关安全文化建设事项的审核与把关。在建立健全安全文化建设领导机构的同时,把安全文化建设纳入公司文化建设的范畴,同时部署和安排。每年四季度在部署次年生产管理工作时,同时制订年度安全文化建设计划,把安全文化建设纳入公司总体目标,并进行分解落实,做到了目标任务明确、责任落实、奖惩分明。
二、强化安全制度文化建设,层层分解落…………
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