2010年景区营销工作方案

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2010年景区营销工作方案2010年，xx营销工作必须围绕巩固湖南市场，主攻江西市场，开拓浙沪粤市场的战略定位，全面解放思想，面向更大的空间，站在更高的战略层面找准发展定位，迅速培养新队伍，优化服务质量，提升品牌形像，做大景区名气，全面实现营销升位升级。一、奋斗目标2010年营销目标为“11653”，即:与景区有合作的旅行社达1000家；辖区旅游人数达100万人次；辖区旅游综合收入6亿元；xx景区门票现金营收增长50%，实现1600万元；营销区域覆盖30个客源地。二、工作举措（一）组建团队，构建网络1、成立公司：注册成立xx旅游营销有限责任公司，下设市场部、行政部、人力资源部、策划部、票务部、导服部、财务部、计调中心8个部门，实行公司化运作，独立核算。2、培养队伍：高薪聘请营销总监，招聘营销人员30名。3、构建网络：客源覆盖30个城市，铺好旅游渠道网络，潜心经营好旅行社和媒体商的关系。（二）创意营销，活动联动1、走访调研市场，拟定市场营销、市场开发方案；组织搜集和汇报市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；通过各种市场运营手段完成公司的营销目标。2、策划主题活动，通过与渠道商联作的市场化运行模式，形成产品竞争优势。（1）3-4月，举办“春暖花开，情满明月”踏青节，通过设计人性化产品，做大宣传，拉动人气。（2）6-8开展“青云栈道，嫦娥奔月”帐篷节，做好亲子游、学生游活动。（3）8月16日，举办“‘亲’凉一夏，冰爽明月”情人节，开展第二届“xx情人节”活动。（4）9-10月份，做好“泉月相映，水月…………

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