人民银行XX市支行应急管理工作计划

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人民银行xx市支行应急管理工作计划

2010年，xx市中支应急管理工作总体思路是：认真贯彻落实xx中支和市政府应急管理工作会议精神，落实科学发展观，以提高应急管理能力为基本要求，加强风险评估、应急演练、预案修订工作，进一步增强做好应急管理工作的责任感与紧迫感，为实现全行各项工作目标提供基础保障，维护金融安全和社会稳定。

一、加强应急管理机构建设

一是加强应急管理工作的组织领导，中支拟在3月份根据人员变化对中支应急预案管理领导小组及各科室应急管理人员进行及时调整，按季上报应急指挥体系联络表；把应急管理工作列入中支党委议事日程，认真落实“谁主管、谁负责”，实行“一岗双责”；二是制定《中支应急管理工作考核办法》，将应急管理工作与分管领导、科室负责人、科员的责任捆在一起，与年终责任目标奖励挂钩，调动全行员工应急工作的积极性。三是完善沟通协调工作网络。注重与政府、公安、医院、金融机构等部门的沟通协调，定期召开联席会，研究协调应急事宜。四是加强对各职能部门应急管理工作人员的选配工作，把热爱应急管理工作、具有较强的事业心、责任心、有一定组织能力的人充实到应急管理队伍。

二、构建风险评估长效机制

2010年将在2009年开展风险评估试点的基础上，对全行各类应急预案开展一次全面风险评估，把风险评估作为2010年的重点工作来抓。针对全行总体预案和各部门的金融稳定、网络系统安全、自然灾害等各专项预案的特点，抓好对信访、金融突发事件、货币发行、钞票处理、安全保卫等重点环节…………

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