我国国有股份制饭店完善公司治理结构的探讨

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我国国有股份制饭店完善公司治理结构的探讨摘要：文章首先对国有股份制饭店公司治理结构方面的研究成果进行了回顾和评述；在此基础上分析了国有股份制饭店公司治理结构的现状，指出了国有股份制饭店的公司治理结构中存在的股东大会内部结构失衡，董事会和监事会身份不够明确，经营者不以国有资产保值增值为经营目标等一系列问题，对上述问题出现的原因从产权主体、股权结构、激励约束机制等角度进行了分析，并提出了解决这些问题的对策性建议。关键词：国有饭店；公司治理结构一、引言1999年以后，以国有企业为重点的公司管理改革成为中国的一个主要优先领域。第一项改革是将国有企业转化为在法律上独立的股份公司，建立董事会和监事会，并用法律界定两会和经理们的责任——即公司化，通过建立单独的国有资产管理机构，主管部门减少了对企业的直接干预。第二项，也是越来越受重视的一项则是是公司化的国有企业通过上市和其他各种途径实现产权多元化，从而使董事、监事和经理受到更多的纪律约束。国有饭店在建立现代企业制度的过程中取得了一些成绩，但“三会四方”（股东大会、董事会、监事会、经理层）之间相互制衡的法人治理结构并没有真正建立起来。二、文献综述学术界在该领域的研究比较少。戴斌教授在《中国国有饭店的转型与变革研究》一书中对国有饭店公司治理结构的创新问题进行了较详尽的探讨，尤其对国有饭店的产权变革问题进行了系统的阐述，他认为国有饭店应该根据自身状况选择产权的变革之路——或通过产权整体性交易退出国有资产序列；或通过引入法人资…………

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