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两年来,xx市妇联办公室认真把握全会工作大局,突出围绕省妇联办公室目标管理考核六项工作指标,尽职尽责发挥好服务、协调、参谋的作用,实实在在做了一些推动xx妇联组织科学发展的工作。我们的体会有三点:第一点体会是,要缩小差距,追赶先进,就是要有:别人走,我们就跑,别人跑,我们就快跑的工作劲头。xx市地处大湘西,论综合实力处在全省的第三方阵。xx市委做出了“大干新三年、再创新辉煌”的决定,希望通过几年的努力,实现后发赶超,跨进到第二方阵。市妇联党组围绕这一战略目标,提出了xx妇联工作的新标杆,力争在全省系统中进位创先,并要求办公室率先实现进位创先。这是组织的信任,但也是压力,压力来自我们许多工作与先进有差距,有差距,就要全力追赶。我们率先在全市妇联系统中开展了办公室工作创先活动。信息上稿、《中国妇运》发行、统计准确率等曾经是工作的“短腿”,我们就想办法拉长这个“短腿”。为此,我们还与县里的同志专门开了“诸葛亮会”,把这几个指标单独拿出来进行研究,重点量化考核。“考”出动力,“比”出成绩,几年下来,这几项工作都有了很大的起色。办会、办文,是办公室工作的基本功。有人说,办会,程序大同小异,办一次就会了,这是个误解。我们无论是大会还是小会,都不敢有半点马虎,坚持精细化管理,严格遵循办会制度,近年来共举办各类会议30多个,次次都很成功,做到了领导、相关部门、参会人员“三满意”。办文也一样,几年下来,经办的近百个文件,从行文、文字、政策法规、内容到…………
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