供销社新网工程建设工作汇报

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供销社新网工程建设工作汇报

目前，加快构建完善的农村现代流通体系，激活农村市场，造就农村自身的发展动力，完成新农村建设从“输血”到“造血”的转变，已成为亟待破解的课题。近几年来，我社坚持以“为农服务”为宗旨，立足于促进城乡流通的组织化、网络化和规模化，着力构建以“工业品下乡、农产品进城”为主要内容的新农村现代流通网络服务体系，探索出了一套市场经济条件下服务“三农”的新模式。现将工作情况汇报如下：　　

一、主要做法及成效　　

1、完善农资经营网络，帮助农民减少生产支出。依托市农业生产资料有限公司，充分发挥农资供应的主渠道作用，将百宜坑农资仓库及办公楼进行改造扩容，并在株洲、长沙火车站租用两个大型仓库用于存储农资。同时，与18家农资生产企业建立直销关系，科学调配优质货源，坚持连锁经营模式，形成了以公司为龙头，配送中心为纽带，乡（镇）中心店为骨干，村级店为基础的农资供应网络。各连锁网点根据农民需求，将优质农资直接送到田间地头，极大地方便了农民朋友。在农资销售方面，严格执行农资限价政策，坚持走让利于农的服务之路。2009年，实现农资销售1.7亿元，同比增长11.9%，占农资市场份额71.8%，扎实有效的农资供应工作，得到了广大群众的好评。　　

2、构建日用品销售网络，帮助农民减少生活支出。我社以湖南比一比超市有限公司为依托，大力发展连锁超市。目前，比一比超市在全市乡镇及江西毗邻地区发展直营店和加盟店95家，经营品种5万余种，2009年商品销售总额达3亿元，安排就业22…………

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