内容预览：
许倬云先生是国际知名的历史学家，美国匹兹堡大学、香港中文大学、香港科技大学、美国夏威夷大学和美国杜克大学讲座教授，台湾中央研究院院士，在多年的教学和科研中，许先生不断开拓新的方向和领域，著作颇丰，《从历史看管理》就是他关于“历史解释”的一个研究成果。
在《从历史看管理》一书中，许倬云先生以历史学、人类学、社会学的路径来阐释现代管理学，推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理，为中国现代企业管理提供了古为今用的可贵参考。该书系统辩证的思维方式，博古通今的大手笔，都给我留下了深刻的印象；书中蕴含的深邃广博的管理思想，在当今社会统筹、资源分配、企业运营等多个层面有着重大的现实意义。
给我印象最深的是书中关于“管理功能配套分析”的精辟论述。众所周知，任何管理都牵涉四个阶段，即筹备计划阶段（政策从哪里开始、由谁提出政策的建议）、决策阶段（由谁怎样做出最后的决定）、执行阶段（政策具体由谁执行）、监督考核阶段（看看成绩怎么样），关于这四个阶段，管理学有着自己的体系。而从历史看待这四个阶段，却是一种全新的感受，给人一种全新的思路。现结合相关知识，把几点感受和大家分享一下：
一、筹备计划阶段：纵观中国历史，由谁来发现问题、提出建议、作为决策的参考和依据，各朝各代都有相关的制度，这种制度在今天仍然有其现实意义。因为这些成功制度都反映了一个核心的思想，那就是“广开言路”。例如汉代的“廷议”，在朝廷上开一次讨…………
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