内容预览:
参加公司中层管理人员培训班的学习小结
在这收获的季节里,本人有幸参加了xxxx中层管理人员xx培训班的学习,并顺利完成了预期安排的各项课程,本次学习虽然结束了,然而由学习引发出的思考却耐人寻味,受益匪浅。现就如何提高集体企业职工素质,实行人才强企战略目标探析如下,以共商榷。
思考一:如何站在时代的新高度,正确理解集体企业实施素质工程势在必行?
步入新世纪,人们自然抱有万般的憧憬。随着知识经济时代的到来和中国加入wto,机遇、挑战并存。当今世界,凭实力说话。社会的劳动结构、生产方式和生活方式已经发生巨大的变化,培养一支掌握现代科学技术、具备较高劳动技能的新型职工队伍,增强职工的适应能力和发展能力,已成为实现中铝贵州企业良性循环发展目标,提高企业综合竞争实力,实现“创建世界一流企业、打造百年老店”奋斗目标的迫切需要。
职工是企业之本。xx自改制重组以来,职工队伍状况发生了明显的变化,企业对人才的需求有了更新更高的要求。从总体上看,xxx的职工队伍整体素质并不能完全满足企业经济发展的需求,职工知识的更新、技术技能的提高、是否能跟上社会发展进步步伐等等的问题依然不同程度的存在,尤其是集体企业技术工人的不足,将会制约集体企业的生产经营与和谐发展。以本公司为例,目前,全公司近3千职工,技术管理人员仅占全公司人数的1.1%,属于典型的劳动密集型企业,生产操作人员占职工总数的绝对多数,而且从事简单体力劳动、缺乏专业技能的集体职工又占生产操作人员的绝对多数。这就意味着…………
全文共4055字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]