生产流通科2010上半年工作总结

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生产流通科2010上半年工作总结

按照生产流通科的工作职责，我科室在局班子的领导下，围绕着力提高人员素质，推进规范、高效、富有战斗力的队伍建设等方面积极开展工作。现将2010年上半年工作总结如下。一、明确任务有序推进工作在年初就着手拟定下达了派出畜牧兽医站2010年工作任务书，明确了各派出站在站内人员、财务、国有资产及精神文明建设等方面的管理的和考核办法，使各派出畜牧兽医站工作有目标、有重点、有头绪。二、加强制度建设促进科学管理在工作中我们发觉，制度建设关键是要管用、可行，因条件不同，制度也不是一成不变的，为使制度适应基层畜牧兽医管理体制改革后的新形势新任务的要求，针对以往基层管理工作中一些容易出现问题的环节和工作中存在的漏洞，增添了新的措施，制定了新的更加行之有效管理制度，使基层畜牧兽医站的管理制度更加健全、更加科学合理、切实可行。三、加强培训提高人员素质职工素质的高低，影响着畜牧事业的兴衰。提高职工素质，很重要的一条，就是加强学习。为此，我们将职工的学习制度化，在目标任务书中明确将职工的定期学习作为工作的考核内容，规定了各站每月至少有一次集中学习，学并要有学习记录。使职工加强思想理论学习、法律法规学习、科学技术学习，努力提高思想素质、增强法律法规意思、丰富畜牧兽医科技知识，以适应新形式下的新要求。四、严格财经纪律保证收入全额入账为进一步加强财务管理，严肃财经纪律，完善财务制度，制止私设“小金库”、乱收费、坐收坐支现金等违纪违规现象，规定了严禁私设“小金…………

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