内容预览:
建筑公司2010年职代会工作报告
各位代表、同志们:
这次会议是我公司决心在集团公司的领导下,克服困难、艰苦奋斗、抢抓机遇、加快发展的一次重要会议。这次会议的主要任务是:认真总结2009年的工作,明确2010年的奋斗目标,部署全年的各项任务,动员公司全体员工信心更坚定,拼搏更顽强,进取更积极,管理更规范,为建筑分公司的做强做大而努力奋斗。
根据会议议程,现在,我向大会作行政工作报告,请各位代表审议,并请列席会议的同志们提出意见和建议。
一、2009年工作的简单回顾
2009年,是我公司在集团公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场,在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟集团公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都取得了一定的成绩。
㈠取得的主要成绩:
1、完成产值确保过亿。2009年共完成国内企业总产值x亿元,其中:完成自找任务x万元;完成国外产值:约x亿元。
2、人事改革初见成效。去年,公司积极稳妥地推进人事制度改革,在建设公司的关心支持下,公司成立了人事改革工作领导小组,出台了切合公司实际的人事改革方案,召开了职工动员大会,制定了一系列积极…………
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