县工商局2010年上半年工作总结

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县工商局2010年上半年工作总结今年以来，##县工商局在市局和县委、县政府的正确领导下，按照年初工作部署和“抓班子、带队伍、强学习、提素质、重监管、优服务、创环境、促发展”的工作思路，以学习实践科学发展观活动为契机，以“干部作风建设年”为动力，大力加强队伍建设，提高执法能力，强化市场监管，创优发展环境，各项工作取得了显著成效。

一、做好六项工作，深入开展“干部作风建设年”活动

（一）健全组织，强化领导。成立了以局党组书记、局长马梦起为组长，其他班子成员为副组长，各科室和分局负责人为成员的领导小组，明确两名班子成员主抓。领导小组下设办公室，从系统内抽调了2名政治素质高的同志专门负责此项活动的组织、协调和督导检查。

（二）制订方案，明确要求。工作中我们制订了《##县干部作风建设年暨队伍专项整治实施方案》，同其他工作同研究、同部署、同安排、同检查、同考核，强化目标责任分工，一级对一级负责，层层抓落实，

（三）全面动员，营造氛围。先后召开两次全系统干部职工大会，六次副股级以上领导干部会议，对活动进行动员和部署。以省、市局和新闻媒体暗访中存在的问题，结合当前形势以及工作中的问题，要求大家统一思想，形成合力，自我加压，深刻反思，使大家思想认识有了进一步提高，精神面貌和工作作风有了进一步改善。营造了干事、创业的良好氛围。

（四）建章立制，公开承诺。我们制订了公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制和追究问责制等制度，制订出台了优化环境、服务发…………

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