法院全员性参与调研工作经验材料

内容预览：

完善机制强化管理构建全员性参与的调研文化新格局

近年来，我们白河林区基层法院在林业局党委的正确领导和上级法院的有效指导下，全面学习贯彻党的十七大精神，牢固树立和谐的司法理念，大力弘扬优秀的法院文化，积极构建全员性参与的调研文化新格局，有效地推动了审判工作及其他各项工作的开展。自2005年以来，我院举办了两届审判理论研讨会，调研文章发表率已连续三年名列全州乃至全省林区法院前列。我们的主要做法是：　　

一、完善机制，建立奖罚分明的调研工作保障体系　　

根据法院文化的理论原则和调研工作的实际需要，我院重点落实了三项制度：　　

（一）引入制约机制，落实调研工作一票否决制。　　

我院将调研工作作为一项硬性指标，贯穿在各项工作的方方面面。凡没有完成调研指标任务的，不论是谁，一律视其工作未达标，坚决否定该人或该部门工作成绩，取消其所有荣誉的评选资格。　　

在具体考核中，我院始终坚持将调研工作与三个方面的政绩考核挂钩：一是与每个法官的政绩考核挂钩。凡年内未能完成调研课题基础指标的法官，一律取消当年所有荣誉的参评资格，并在一年内停止该法官的职级晋升和提拔重用。二是与庭室负责人的政绩考核挂钩。凡年内未能完成调研课题基础指标的庭室，其部门负责人必须承担领导责任，一律取消该部门和该负责人当年所有荣誉的参评资格，并在一年内停止该负责人的职级晋升和提拔重用。三是与主管院长或党组成员的政绩考核挂钩。年内未能完成硬性指标和基础指标的理论课题组，视该课题组未…………

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