怎样当好局一把手心得交流发言稿

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怎样当好局一把手心得交流发言稿

市局党组安排这次专题研讨，是加强民主集中制建设的一个重要举措，对于提高领导班子自身建设水平、进一步增强凝聚力、战斗力和创造力具有十分重要的意义。下面，我着重就怎样当好一把手，谈几点粗浅体会，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、当好“一把手”，要明确自身职责，强化“四种意识”

“一把手”，并不仅仅是行政上的分工和职务上的安排，更是一种责任的明确和各方面更高的要求。在我国现行领导体制中，无论哪一个单位或部门都是由一个领导集团来领导，这就是我们平时所说的领导班子。每个领导班子都有一个成员负担着总揽全局、统一指挥的全面责任。人们习惯地把这个负有全面责任的主要领导者称为“一把手”。

作为一把手，毛泽东同志早有精辟论述指出：“领导者的责任归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”如何想好思路、出好主意，用好干部是所有工作的重中之重。党的十六大报告对党的组织提出了“总揽全局、协调各方”的要求，其精神也同样适用于一把手。

我从政27年来，曾担任副职领导12年，担任正职领导9个年头。从一般干部到副职经历了七任党委书记，担任正职后经历了4任市委书记，从中揣摸其工作做法以及达到的效果，总结了一些好的经验，也汲取了部分教训。我感到，要当好一把手，应当树立和强化“四种意识”：一是民主意识。一把手是班长，但不能当家长，要善于团结和带动一班人，就要有民主的作风；要做到科学决策、民主决策，就要坚持好民主集中制，不能个人说了算。我到技…………

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