县农村实用人才队伍建设的实践与思考

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县农村实用人才队伍建设的实践与思考

　　农村实用人才是农村人力资源的先进分子，是农村先进生产力的代表，是社会主义新农村建设的主导力量。近年来，##县牢固树立人才资源是第一资源的观念，从盘活农村实用人才存量、提升素质、激活动力、搭建平台入手，着力创新农村实用人才开发“四大机制”，优化人才发展环境，在农村人才资源开发方面进行了积极的探索，促进了全县农村实用人才队伍建设，为全县社会主义新农村建设提供了强有力的人才保证。

　　一、创新选拔机制，盘活农村实用人才县域存量--“蓄势”。一是择优选拔。按照选企业家村支书、配产业型村干部的要求，大力实施能人带动战略，创造性开展了以“党员评议村支部、群众评议村干部、民主推荐村级后备干部”为主要内容的“双评一推”工作，将一批群众基础好、具有自己的实业、能带领群众致富奔小康的“土专家”选拔到村支部书记岗位上，配备了禹宏、张晓明等一批有本事、会干事的优秀村党支部书记群体，实现了能人当支书，强人组班子。去年以来，全县共调整村班子35个，村支书18名，储备村级后备干部396名。二是优化结构。实施“绿色证书”工程，制定出台了《农村实用人才职称评定办法》，建立了农村实用人才专业技术职称评定制度，凡具有一技之长的“土专家”、“养殖能手”和民间文化艺人等，放宽学历、资历和其他条件要求，以他们的业绩、技术创新为主要依据，评定相应职称。全县具有初级、中级和高级职称的农村实用人才达到了2500多名。三是盘活存量。对农村实用人才认定范围进行了科学界…………

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