市政维护所班子年度述职报告

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市政维护所班子年度述职报告2009年，在市政总公司的领导下，我市政维护一所以科学发展观为指针，认真贯彻十七大及十七届四中全会精神，以“和谐发展，以人为本”为指导，根据当前形势，调整工作思路，制定了铁的工作措施：即以铁的理念坚定发展信心，以铁的措施狠抓深入学习贯彻科学发展观,以铁的手腕优化经济发展环境，以铁的纪律加强干部职工作风建设。一年来，全所干部职工立足市政，服务道路，务实高效地做好各项维护工作，取得了一定成效。现就全年工作情况作个简短汇报，请同志们批评指正。　　　　一，健全制度，科学管理，维护作业做得张弛有度。　　道路维护管理是我们工作的生命线，市政工程维护集道路维修和市政设施的养护、管理于一身，在长期的维护管理工作中，我所逐渐摸索出一套适合本地区发展实际的管理经验。2009年度我所在狠抓维护质量和文明施工中，制定了一系列措施，力求管理精细化，考评经常化。　　首先，我们深入调研了解职工的工作状态，，制定合理的日常维护管理工作制度。以单位片区为基础，划范围、定人员、明责任。核定基准工作量，核实拨发维护费用。并建立严格考核程序，奖惩结合，充分发挥职工的积极能动性。　　第二，我们严格执行道路维护月考评制度，争创维护品牌形象。制定每周巡查、自查制度，编制每周工作计划，定制维护工作公示牌，并建立每周工作计划台账。每星期召开一次点评会，每月召开一次总结会。把工作做到细致入微，及时纠正管理上的误差，总结经验，完善制度。　　第三，严格挂牌上岗制度。规定施工作业人员必须穿戴维…………

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