天然气公司2009年工作总结及2010年工作计划

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2009年工作总结及2010年工作计划　　

公司自2009年10月20日成立以来，在公司董事会的领导下，坚持以“一个确保，两个加快，三个调研，整体推进”（一个确保即：确保拿下董家口区域的燃气特许经营权；两个加快即：加快管线及门站的方案设计、加快联系政府相关部门办理手续开工建设；三个调研即：对风河以南的天然气市场进行调研开拓、对天然气管线分布进行调研、对中国铝业的用气量及用气意向进行调研）的总体工作思路为指导，全面贯彻落实董事会指示精神，紧密配合，团结协作，稳步推进，努力化解各种制约因素，项目前期筹备、公司成立、管线工程推进、内部管理等各项工作井然有序，圆满完成了董事会确定的工作目标。　　

一、2009年工作总结　　

（一）多方协调，积极做好公司成立的前期推进工作　　

1、通过实华公司与市政公司多次协调洽谈，双方最终达成一致意见，并于　2009年10月20日　签订了《合资合同》，标志着胶南市实华天然气项目进入实质性推进阶段，为公司的成立奠定了基础。　　

2、顺利完成了公司验资、注册登记及办公地点的租赁工作。　10月28日　完成验资，　10月30日　完成公司办公地点的租赁，　11月11日　完成工商登记，　11月16日　完成所有公司注册登记，公司现已具备较完整的办公条件。　　

3、突出抓好项目工程管线勘探规划建设。联系相关设计单位对分输站至风河南的基本地形进行了勘察，对前期的可研报告进行修订，并及时向相关部门递交了项目选址所需土地报批手续，预计2010年3月中下旬能够拿到政府规…………

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