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2010年航运公司党建纪检工作会议上讲话同志们:
下午好!今天我们利用一下午的时间召开党建和纪检监察工作会议,时间紧、任务重。去年年底,公司党委利用头脑风暴的形式召开了党建工作座谈会,会上明确了公司2010年党建工作基本思路和主要任务,今年年初,公司党委下发了《公司党委2010年党建工作量化考核标准细则》及《党建工作考核评分表》,对公司全年的党建工作重点进行了安排和部署。1月23日,集团党组召开了2010年东航党建工作会议。在此,结合总部党建会议精神,我就##分公司今年党建工作的主要任务强调以下几点:
一、正确认识分公司2010年的总体形势
从08年“3.31”事件发生至今,近两年的时间里,通过公司上下全体干部员工的一致努力,我们确保了安全,实现了盈利,局部挽回了品牌形象,服务质量得到明显提升,干部员工队伍和谐稳定,可喜成果来之不易。
这些成绩给我们带来了巨大的信心,但是,要想取得更大的成绩、获得更好的发展,就必须树立“势胜思维”。所谓“势胜思维”,就是一要谋势,善于分析判断形势,做到心中有数、运筹帷幄;二要造势,即兵家常说的“有而示之无、近而示之远、强而示之弱”,而在特殊的情况下,又要学会反其道而行之;三是要用势,就是要充分利用现有资源、广泛借用他人资源,最终把资源转化为价值,转化为推动公司发展的生产力。从形势判断上来看,公司2004年发生过不安全事件,事故的影响持续多年;公司自身运行环境复杂多变,飞行区域囊括了平原、高原、全国各地乃至境外,尤其是西南地区的高原…………
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