海关党委党建创新项目经验交流材料

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海关党委党建创新项目经验交流材料

　　##海关是海关总署设在广东省内的7个直属海关之一，人员和业务量均位居全国海关前列。全关现有基层机关党委（党总支）18个，基层党支部214个，党员2434人，占全关总人数的70.1％。2006年3月以来，##海关在深入开展党员先进性教育的基础上，按照省委的指示和省直工委的要求，紧密结合实际，借鉴现代管理学知识，创新党建工作管理体制，在基层党组织中推行分类管理模式，有效提高了关区党建工作的整体水平，促进了党组织的各项建设。

　　一、项目重点要解决的问题

　　由于该关党组织不领导本单位的业务工作，过去，因缺乏有效的工作机制和激励机制，基层党建工作一直徘徊在纯党务工作的层次水平，在履行职责上存在一些薄弱环节和突出问题，主要表现在：一是与海关的中心工作结合不够紧密；二是党的组织生活制度落实不够到位，组织生活质量不高；三是基层党支部开展思想政治工作的能力不强，思想政治工作缺乏针对性和有效性；四是在协助党组管理干部，对机关行政干部的任免、调动和奖惩提出意见和建议方面的工作不够有力；五是党建工作缺乏激励机制，管理方式单一，原有检查、考核制度不规范，效果不明显。分类管理模式的推行，较好地解决了这些问题，有效地增强了党建工作的有效性，促进了党组织在海关准军事化建设中作用的发挥。

　　二、分类管理模式的架构及运作

　　分类管理模式是通过设置分类指标体系，对基层党组织进行检查考核，划分类别，进行分类管理指导，其流程由四个环节组成：

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