2009年县市场建设服务局党政领导班子工作总结

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2009年县市场建设服务局党政领导班子工作总结

2009年，我局在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十七大精神，坚持科学发展观，牢牢把握“抢抓新机遇、建设新##”这一主题，以“市场经营与管理”和“市场开发与建设”做为工作重点，紧紧围绕“建设沿海经济社会发展强县、构建和谐##”两大任务，狠抓各项业务工作和精神文明建设、强化措施，锐意进取，圆满地完成了各项工作任务。近一年来，我们在学习借鉴兄弟县市区经验，传承工商管理市场的模式的同时，不断加以突破和创新。先后对自有市场进行拍卖租赁、对新建市场进行督管监察、对全县市场进行首尾衔接、对市场管理进行有效偿试、对市场未来进行十年规划，并对工商分流人员进行了合理安置，取得了明显成效。

一、2009工作总结

（一）、合理谋划全县市场经营：

1、综合交易市场一、二层摊位出租，坚持公正、公开、透明原则，首次采取公开拍卖的方式，分别于2009年1月5和　3月25日　，分两次面向社会拍卖摊位使用权，实现收入325万元，取得了较好的经济效益和社会反响。

2、果菜批发市场7月份迁到新址，一边经营一边建设，坚持热情服务，低廉收费，以繁荣发展市场为第一任务，市场经营户较前有所增加（增加了近80个摊位），截止目前实现收入8万元。

3、自　2009年9月25日　开始，我们逐步接收由工商局代管的各级各类市场，到目前为止，倴城、长凝等14个租地市场收费、分行划市、定案工作已到收尾阶段，现已基本完成。目前实现收入109万元。

4、制定了##县商品市…………

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