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公司企划部2010年工作计划书企划部的主要职责分三个方面:一是企业内部文化的建设,二是企业对外的宣传形象构建,三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定,需要各部门共同协商,才能确定。为更好的完成企划工作,我将近期任务和工作流程设计出来。第一,当前的任务主要围绕产品进行。一、室内外广告设计。需要尽快设计出各卖场的统一布置风格,包括色调、样式、材料、摆设等,以免在铺市过程中,产生混乱。而统一的风格,容易对消费者形成多次视觉冲击,形成记忆。室外广告尽量利用橱窗,需要设计橱窗广告的统一风格。二、社区活动设计。需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、dm单及公司宣传册。另外,促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。三、网站建设。企业网站的建设。主要起名片作用,展示企业文化和产品,以及内部沟通。行业网站的建设。主要起推广作用,利用点击率,推出产品和企业。四、平面媒体宣传报版设计、软文宣传。需要配备人员,设计一名、文案一名、网管一名。第二,前期准备工作做完之后,就是配合产品上市的问题。一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估。二、公关活动的制定、执行,包括软硬广告的安排;文稿图片收集;媒体联系,关系协调等。三、dm单的派发。包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。第三,活动流程(大纲)设计a、工作分配表每周活动策划案确定后,制作工作安排表和人员分工单,以及时间总控表。b、现场监控对每一个活动进行现场监控,及时弥补准备过程…………
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