客运站务分公司公共文明指数测评迎检工作汇报

投稿人:zhao… 发布时间:2010/2/22 投稿交换  申请VIP 全文1180字

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客运站务分公司公共文明指数测评迎检工作汇报2009年,是xx市创建“全国文明城市、国家森林城市”工作的攻坚年。按照xx市政府、集团公司关于创建工作的具体要求和部署,xx站务分公司坚持把“展示窗口形象,传播文明礼仪”结合起来,大力开展环境创新和优质服务活动,取得了显著的成效。我们主要抓了以下七个方面工作:

一是成立创建工作专班。为了扎扎实实地做好“创建”工作,保证全面达标,公司成立以经理曾昳斐为组长,书记、副经理为副组长,各部门负责人为成员的创建工作领导小组,把创建工作纳入议事日程,并制定了详细的工作规划,层层签订目标责任书,明确各自的职责,做到目标任务、责任部门、责任人“三落实”。

根据创建工作要求,公司还制定了迎查工作手册和工作预案;明确每周召开一次领导小组的创建例会,做到有计划、有布置、有检查、有整改。强化督查推进,使创建工作走上制度化、正常化的轨道。特别是7月25日以来,为了迎接国家创建文明城市测评组来我市检查,公司发动所有机关工作人员,除各科室留1名值班人员外,全部深入到创建工作第一线,劝阻吸烟、劝阻不文明行为,全面加强对创建工作的督查,确保各项迎查工作有序推进。

二是明确责任,落实措施。对市运管处印发的《xx市道路运输行业文明创建测评细则》中涉及公路客运行业的9项创建任务,公司逐一进行了梳理,明确创建工作的责任,制定出实施方案,并层层分解,层层落实目标任务,做到责任目标明确、责任追究明确。

三是加大“创城”宣传力度。公司坚持“以人为本”…………


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