盐务局创建“四好”领导班子工作总结

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盐务局创建“四好”领导班子工作总结xx盐务局党委积极参与省集团公司党委倡导的创建“四好”领导班子活动，一年来，我局班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，科学发展地实施食盐专营政策，不断加强领导班子自身建设，充分发挥党政班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标，实现了公司持续、稳定、健康、和谐发展。现将我局xx年度“四好”领导班子创建工作总结如下：一、突出班子核心领导，政治素质不断提高1、加强理论学习，提高领导班子政治素质。局党委坚持理论学习制度，做到学习计划、时间、内容三落实。全年党委班子学习会12次，中心组组织理论学习每月一次，支部学习每星期一次，召开党员干部民主生活会一次。班子领导发挥表率作用，在十七大精神主题教育中，积极参与各类学习和组织生活，认真准备中心组主讲材料，参与区委组织的下乡蹲点，利用业余时间撰写调研报告和学习体会文章。在班子成员的带动下，全局党员干部和全体员工学习积极性高涨，大大提高了理论水平和政治素质，增强了搞好企业的信心和决心。2、加强干部培训，适应企业发展和市场竞争需要。局党委制定了干部培训计划，加强对各类管理干部、专业人员的继续教育和培训。今年推选二名年青干部进了区后备干部库，一名干部参加了区委青干班学习；全体执法人员参加区法制局组织的行政执法人员培训考试，同时还举办内部业务培训，完成了各项干部培训计划，不断提高干部队伍的整体素质和管理水平，使干部的能力和素质基本适应公司改革发…………

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