2009年度县信用联社科技财务部工作总结

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2009年度县信用联社科技财务部工作总结2009年度，科技财务部在市联社的正确领导下，以更新观念为先导，以加快发展为主线，以规范化管理为基础，以成本管理为重点，以提高经济效益为核心，以从严治社为保证，以开展内部规范化管理自治活动为动力，以减亏增效为目标，进一步提高核算质量，完善内控制度，使我市的财务管理工作有了明显的好转，下面就部室一年来的工作总结如下：一、取得的成绩总结一年来科技财务管理工作，概括起来有以下八个明显特点：一是强化辖内会纳、微机管理人员的培训教育力度。一年来共培训会计人员达180人次，出纳人员达60人次，微机管理人员60人次，为全面提高会纳、微机管理员队伍的整体素质起到了推动作用。二是强化对委派会计人员的考核力度。今年4月份，制定下发了“*市农村信用社委派会计人员工作质量的考核办法”，对委派会计实行业绩、管理、评价、考核直管制，制定内部管理目标责任书，增建委派会计业绩档案，检查、督导、整改、落实反馈等文书档案，一人一档，一社一档。严格实行委派会计工资福利上划，月考核、季考评、年总评。三是强化会计基础建设与基础管理，提升会计部门防范风险能力。（1）严肃会计核算制度，依规按时准确核算，全面引入管理会计的方法，完善会计职能，全面提升经营水平。（2）依规强化网点帐务的管理。对辖内不规范的三个储蓄网点进行依法撤并，对违规转营的五个储蓄网点进行收回，由信用社派人依规自营。对联络员严格执行“四不”原则，即不发周转金、不发重要空白凭证、不发业务印章、不使用往来。（3）加…………

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