区城管执法局2009年打非工作总结

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区城管执法局2009年打非工作总结

2009年打非工作，在市打非办的业务指导和管委会的直接领导下，按照年初制定的目标和城乡环境整治工作的统一要求，我们继续加大了打非工作力度。主要情况:

一、机构健全，协同作战。打非领导小组定期召开会议，分析问题，按照属地管理和产权责任单位管理相结合的原则，层层落实责任，纳入目标考核。对问题突出、完成任务差的单位进行通报批评。通过职能划分和实施问责制，促使各产权单位和街办对此项工作的高度重视。

二、围绕重心，万无一失。为进一步巩固文明城市成果，做好城管满意度测评工作，要求承包单位完善长效管理体制，实行弹性工作制，认真组织清理，针对大世界商业广场地面长期存在的张贴式“牛皮癣”问题，多次同物管公司协调，使其认识到危害程度及此项工作的重要性，同时要求公司派专人每天巡查并清理，做到了双管齐下。利用数字化城管监督员和除“癣”员同为一家公司管理的优势，要求监督员对张贴式“牛皮癣”采取不进行上报直接进行清除的处理办法，大队所属巡逻组专门负责督查，并起到查漏补缺的作用。社区的“牛皮癣”清除则由街道办事处负责，各个社区也都落实了专门的除“癣”员。目前，城市管理工作要求疏堵结合的呼声越来越高，按照城管进社区的要求，增设和更换了部分便民栏，方便了市民的日常生活。

三、创新观念，全面推进市场化。按照“科技除癣为主，传统除癣为辅，科技与传统相结合”的精神，上半年我们新投入２０余万元，将西区的另外9条街道也纳入公司管理,并对西区的西芯大…………

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