用忠诚和责任书写油站人生

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用忠诚和责任书写油站人生　　

03年昆沪高速东乡服务区加油站正式营业，徐永斌从加油站试营业至今就一直担任站长。7年来，他带领油站全体员工，认真履行中石化销售企业的各项规章制度，7年生产无事故，油品损耗控制在全区最低水平，他担任加油站经理7年多来，先后培育了两座样板站，梨温高速服务区加油站开业第二年就创三星级油站，07年被评为江西省“青年文明号”油站；油站多名员工先后被省、地公司评为了劳动模范，优秀加油员。徐永斌也连续数年被省、地公司评为了优秀加油站经理。　　

尤其在今年开展全员销售竞赛活动以来，充分发挥加油站的团队精神，在改善服务、强化管理方面狠下功夫，加油站经营和管理工作迈上新台阶。油站的油品销售保持了良好的上升趋势，1—11月份销售油品20120吨，取得了油站开业以来销售历史性的突破。提前完成年19800吨的101.6%，各项经营指标均排在抚州分公司所属各站前列。　　

一以严格的制度来管理。结合“江西石油服务年”活动的开展，根据高速站实际情况，徐永斌制定综合了规范服务、劳动纪律、安全生产、设备管理等方面的管理办法，《昆沪高速东乡服务区加油站优胜站评比细则》及《昆沪高速东乡服务区加油站员工分制考评办法》，突出站容站貌，文明用语、仪表仪容，规范服务和团队精神，规范南、北两个油站在同一模式下的运作，在同一制度下开展站与站之间，班组与班组之间，员工与员工之间的争先创优，并不断根据实际情况大家讨论来完善《考评办法》和《评比细则》，一旦员工通过就严格执行。　　

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