石油经营部2009年度工作总结

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东乡石油经营部2009年度工作总结

2009年，东乡石油经营部紧紧围绕以贯彻落实中石化零售工作会议和江西石油工作会议及抚州分公司石油工作会议精神，深入开展“江西石油服务年”“我要安全”“全员销售竞赛”等活动为内容的工作目标。在上级公司及东乡县委、县政府的正确领导和大力支持下，经过我部全体员工的共同努力，各项工作都取得了较好的进展。1—11月：成品油销售38826t，较去年同期增长19.7%，完成全年计划的97%，其中高标号7361t，较去年同期增长37.4%，完成全年计划的116.84%，长城品牌润滑油销售69t，完成全年计划的92%，，发售ic卡440张，较去年同期增长41%，完成全年任务的137.5%。持卡消费6716万元，较去年同期增长101%，完成全年计划43.3%，ic卡充值2704万元，较去年同期增长30.8%，完成全年计划的90.13%。确保了安全生产无事故，回顾一年来的工作，我部主要做了以下方面的工作。　　

一、以“江西石油服务年”为契机落实科学发展观全面提升经营管理水平　　

按照江西石油会议和抚州石油会议及东乡县委县政府经济工作会议的精神，我部以“江西石油服务年”为契机，贯彻落实科学发展观。年初召开了经营部工作会议，及时传达江西石油工作会议和抚州石油工作会议精神，分析形势，结合东乡的实际，制定了2009年的工作目标，与各站签订了多方面的工作目标责任状，对2009年的工作进行了全面的布置。为了实现工作目标，经营部me加强了各站的巡查次数，经常到各站进行各方面的工作检查、督导，倾听员工的建议和意见，对油站存在的问题现场给…………

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