县招投标中心建设项目交易中心主任个人工作总结

内容预览：

个人工作总结　　

自招投标中心成立以来，本人一直担任县招投标中心建设项目交易中心主任。任职一年半的时间中，在招投标中心领导的正确领导下，在各职能部门的配合下，我带领中心其他同志共同努力互相配合，以公开、公平、公正和诚实信用为原则，以主动、高效、规范和廉洁为目标，克服了人员少、业务新、事务多、时间紧等各种困难，认真落实相关法律法规，建立健全了监管制度和操作流程，不断规范过程操作，加强了与行业主管部门的协调，招投标工作逐步得到各部门领导和群众的认同与支持，整个招标工作开始走上依法、有序、规范的运行轨道。目前招投标有形市场建设已初见成效，现总结如下：　　

一、硕果累累　　

（一）2008年以来，建设项目中心共操作各类建设项目105个，累计预算金额4.74亿元，实际支出3.6亿元，节约政府资金1.14亿元，从数字上已经体现了我中心的工作任务和完成的工作量。在完成这些项目的同时，我的收获成果是：业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等各方面都有了显著提高。可以说，不仅是合格，更是出色的完成了工作任务。　　

（二）内部管理不断加强，招标项目质量逐渐提高。　　

一年多以来，我的一个工作理念就是：招标项目完成后，业主满意，投标企业无投诉，这也是我在工作过程中追求的目标。为了实现这个目标，我也做了大量工作。一是加强中心内部人员业务学习，提高业务理论知识在实际工作中的运用。通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。二是通过对招标…………

全文共1521字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]