乡烟叶站2009年创星级“平安单位”申报材料

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乡烟叶站2009年创星级“平安单位”申报材料

我单位按照乡党委、政府关于开展“平安##”创建的工作部署，以深入学习实践科学发展观活动为契机，紧密结合单位实际，加强组织领导，创新工作方法，全力打造创建“平安单位”的软硬环境，全面落实平安创建各项工作措施，形成了领导重视、群策群力，群防群控抓平安创建的新格局，为确保社会稳定筑牢了安全屏障，为全乡的烤烟生产和经济发展营造了一个良好的氛围。

一、高度重视，加强领导，打造创建平安单位软环境

我单位高度重视平安单位创建工作，不断强化组织建设，解决现实问题，打造创建平安单位的舆论环境和群众环境。

㈠强化组织建设，落实领导责任制。建立健全了工作机构和工作机制，成立了由站长任组长，相关职工为成员的创建领导小组，加强对创建工作的领导，列入重要工作日程，统一部署，统一安排。

㈡强化管理，增强队伍素质。针对我单位的实际情况，禁止单位人员参与黄、赌、毒、邪教活动，并形成制度，一经发现将进行严厉处罚并上报公司纪委；加强学习政策法规、社会道德、业务知识，逐渐形成良好的学习氛围，增强队伍素质，树立正确的人生观、世界观、价值观，不断摆脱具有低级趣味的活动。

㈢积极组织，加大平安创建宣传力度。通过宣传栏、黑板报、广播等形式渠道进行广泛宣传，营造平安创建的的良好氛围。制作喷塑板面，内容涵盖了单位的基本情况、目标要求、单位职责以及做好本职工作的有关要求，悬挂于显眼位置，自觉接受群众监督。

㈣单位与每位职工签订了…………

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