领导干部要注重影响力的培养

内容预览：

领导干部要注重影响力的培养　　

领导干部的影响力，就是其在领导工作和与他人交往中能够影响和改变他人心理与行为的能力。这种能力，有“硬”的，如正确决策能力、处理复杂问题能力等；也有“软”的，如人格魅力、思想品德、文笔口才等。可以看出，“硬”影响力是一种“硬权力”，带有明显的强制性；“软”影响力则是一种“软权力”，虽无强制性，却有极强的渗透性和说服力。　　

　　领导干部培养影响力，首先应注意一个“影”字。有“影”必先有其身，无身就无影。也就是说，领导干部的影响力很大程度上是一种“身教”的力量。事实一而再、再而三地告诉人们，领导干部身正才足以服人，身歪必定失人。而所谓“身教”，就是人们常说的身先士卒、言行一致，就是要求别人做的，自己首先做到；禁止别人做的，自己坚决不做，这样才能教育他人、说服他人，形成好的影响。反之，说的是一套，做的是另一套；自己享受，却让群众吃苦；有了功自己揽，有了过让他人顶；遇到困难危险自己靠后站，让别人冲锋在前，这样也会产生影响力，不过却是负面的，于领导干部本人及其所在单位的发展都十分不利。　　

　　领导干部培养影响力，还应在“响”字上多留意。有“响”必先有其言，无言就无响。这说明，领导干部的影响力也体现为一种“言教”的力量。要形成这种力量，领导干部就应多讲实话，少唱高调；多讲真话，少拿官腔；多讲心里话，少说违心语，像对待自己家里人那样与群众交谈，自然、随和、亲切，让人听得进、有触动、能响应。更为关键的是，要用真情真义…………

全文共862字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]