区房管局领导班子2009年述职报告

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区房管局领导班子2009年述职报告

2009年，我局广大干部职工在区委、区政府的领导下，按照区委、区政府年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我局房管工作的健康发展，各项工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高。下面我代表房管局领导班子做述职报告。

一、抓好党建促全局

1、抓班子建设，提升凝聚力。在领导班子建设上，我们做到了“三个坚持”：一是坚持理论学习。通过制定和强化班子中心组理论学习制度，运用多种形式加强班子成员的理论学习和教育。二是坚持民主集中制。班子成员分工负责、协调配合。对资金使用、干部使用、发展党员等重大事项都坚持做到集体研究讨论。三是坚持开好领导班子民主生活会。通过批评与自我批评，消除隔阂，融洽感情，解决了班子成员自身存在的问题。

2、抓队伍建设，提高综合素质。着力加强全局干部职工的宗旨意识、发展意识和荣辱观教育。坚持“开门”搞教育，为了提高我局服务质量和机关效能，在活动期间，向全区各部门和单位发出征求意见函，并对收集到的意见进行梳理，做到边学边改、边议边改、边整边改。召开了专题民主生活会，班子成员谈心交心坦诚深入，深刻进行党性分析，检查思想、工作上的差距，明确了整改方向。

3、抓作风建设，增强宗旨意识。我局按照“打基础、立规矩”的要求，认真抓好作风建设，着重在建章立制和解决群众关心的热点和难点问题上下功夫。党总支通过和各科室签定年度目标管理责任书…………

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