招投标中心XX办事处2009年工作总结及2020年工作思路

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招投标中心xx办事处2009年工作总结及2020年工作思路

2009，我们xx招投标中心xx办事处在园区管委会、街道党委、办事处的直接领导和市招投标中心的具体指导下，办事处人员团结协作，廉洁自律，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本园区（街道）实际，不断探索新方法，完成了职能范围内的各项工作任务。一、2009年工作回顾回顾2009年工作，我们园区（街道）招投标办事处根据年初制订的工作计划及园区管委会、街道党委、办事处提出的工作任务和要求，紧紧围绕园区（街道）各项事业发展，根据园区（街道）建设特点，主要完成了园区（街道）及村级基建工程招投标、政府采购方面的工作。2009年1－6月累计完成招投标项目16个（其中：进招投标中心项目3个，街道办事处自行招标13个），总概算金额达2509.12万元，中标金额2290.36万元，节减资金160.9218.76万元，节减率达8.72％。主要工作情况是：1、坚持招投标工作例会制度。包括招投标办事处周一工作例会和月度总结例会等，以例会的形式，对一周的工作进行安排，对前期阶段性工作进行小结讲评，对下一步工作作出部署，组织学习招投标相关法律法规及他人经验，针对新情况、新问题、新矛盾，积极探讨，集思广益，提出新举措，努力克服工作中存在的困难，并以此来提升广大工作人员的理论水平和业务素质，对招投标事业的健康有序发展起到了积极作用。2、继续严格执行招投标、审计付款办法，严把资金关。由于我街道和园区合署办公，园区工程数量多，规模大，资金紧张，我们招投标办事处任务更为艰巨，工…………

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