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高速公路管理所2009年路政管理工作总结
2009年,在高管局的正确领导下,以努力实现“五个确保”为工作目标,以全面推进行政管理机制改革为中心,按照局年度工作目标的总体安排,具体主要做了以下几个方面的工作:一、主要工作完成情况(一)路政工作指标完成情况按照局“五个确保”工作目标和年度路政工作基本任务的要求,切实加强路政管理工作,较好地完成了各项业务指标,维护了高速公路路产路权,保障了高速公路的完好和畅通。截止10月31日:路政案件:发案1405起,破案1386起,破案率完成99%,结案1318起,结案率完成95%,档案合格率完成96%,损坏路产通知率完成100%,路产损失追偿率完成88%,收取路产赔偿费4,556,816元。占用案件:共办理临时建筑手续4件,新增临建物控制率达100%,共收取占用费3,622,360元。清障拖带:共清障拖带4295台次,其中事故车辆1246台次,故障车辆3049台次,清障拖带率完成99%,收取清障费2,015,137元。(二)综合行政管理改革方面进一步深化行政管理机制改革,规范管理行为:1、加强宣传工作,通过在执法管理人员中开展2期“行政管理机制改革”大讨论,将代表性观点在局网站“行政管理机制改革”专栏登载等方式进行宣传,提高了大家对行政管理机制改革工作的认识;2期大讨论共发布了论文162篇。2、在局行政管理机制改革领导小组的领导下,与局有关业务处室协作,将管理职权(综合和专项部分)进行细化,同时制定了行政管理事件(案件)的处理程序、管理时限、人员行为规范、考核奖惩等方面的制度,形成了局《行政管理文件…………
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