公司管理人员《砍掉成本》读后感

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公司管理人员《砍掉成本》读后感

利用空余时间，我认真拜读了知名企业家李践先生写的《砍掉成本》一书。看完后不禁被他文中那直接而简洁的辞令所震撼，全文省去了华而不实的文字，却充满了火药味，每一个字里行间中都可看出“砍刀”的威力。

“商场刀兵相见，而增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪，你将威力无穷！拿着枪冲锋陷阵，不如举起刀削削减减，拿起砍刀，砍掉成本！每砍掉一分钟，企业就增加一分利！每杀死一个成本，企业就增加一倍利润！”打开书的扉页，这样一段文字让我仿佛看见一名勇士正身陷战场，手举砍刀，血脉扩张。

本书有很多值得回味的地方，如从“李家十二路刀法”来看，砍掉等于管理，砍掉是管理学的范畴，砍掉也是管理的手段，只是看你怎么去砍，看你敢不敢砍，看你砍得狠不狠，看你砍的利不利索了……，书中的内容对我来说增加了紧迫感、危机感。同时它又具有实用性和可操作性，通过学习这本书，我认识到作为一名中层管理干部，要有这种成本意识，要懂得在工作中如何采取有效的管理方法以降低成本，如何把一些有效的节约成本用以增加利润。

从我分公司这几年的发展看来，我们在降低成本、节约费用等工作中已取得显著成效，并积累了一些经验。如开展“5s”管理达标活动；张贴温馨提醒；打印纸用两面、打印材料采用小一号字；维修人员及时检查整修用水开关、水阀，杜绝因开关损坏而“水常流”的现象；车站在厕所的冲水水箱上安装节水阀，由夜班巡查人员每天晚上关闭水阀，节约用水；将所有的水龙头…………

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