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***矿业公司开拓三区开拓三区现有员工318人,其中干部12人,固定工228人,农民轮换工90人,青年职工120人,担负着我矿-850东、西大巷、副巷、水仓等开拓重点工程。因轮换工和青工较多,给这区队伍稳定工作带来了一定的难度,为保证正常深生产和队伍稳定,2004年以来,开拓三区领导始终坚持一手抓发展、一手抓稳定,把住质量,保证安全,坚持安全第一,预防为主,标本兼治,重在治本的方针,充分调动各方面力量,抓住重点,综合治理,确保了队伍稳定,促进了职工干劲,提高了进尺效率全年计划进尺2106米实际进尺3232米,完成计划的153.5%,创出了我公司开拓史上进尺的最高水平。
一、思路明确,把综合治理工作高定位在2004年工作中,这区综合治理领导小组,始终以“抓稳定、保安全,抓生产、促发展”为指导思想,建立了“以人为本,齐抓共管,综合防范”保煤炭上产机制。为此,在区内开展了综合治理,维护队伍稳定,确保安全活动,将综合治理工作同干部任期目标、政绩考核、奖惩挂钩。把综合治理工作纳入全区两个文明建设规划,每月份这区班子都要召开一次专题研究综合治理工作会,研究和解决工作中的困难和问题。始终把维护队伍政治稳定列为综合治理工作首要任务,作为衡量干部的政治思想素质和领导工作能力的重要标准,作为衡量区队凝聚力、战斗力的重要标准。对全区政治、生产经营、文化和生活中出现的各种倾向性、苗头性的问题,定期开展不稳定因素调查分析研究,坚持早预测,早决策,早处置,把工作做在前面…………
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