在实践中建设企业文化论文

内容预览：

工程建设总公司的企业理念是自强不息、企业百年。经营理念是如心，即业主满意、员工满意、领导满意。这些理念是公司近些年来发展的精神总结和追求。发展公司的企业文化，是一项复杂的系统工程，就象是一个人，要有“骨骼”、“肌肉和“皮肤”。建设企业文化，就如同孕育一个人一样：搭建“骨骼”、“肌肉”和“皮肤”。在实践中做强公司企业文化的精髓，做活运行机制，增强企业的活力，应对各种挑战。一、做强“骨骼”，实践好公司的企业理念。公司的企业理念是“自强不息、企业百年”，是核心价值观。公司领导层、特别是主要领导都积极倡导、身体力行。因此，对于建设一种新文化，必须对设计或现有的企业文化进行调研。就新成立的企业而言，企业领导层、决策层应对企业的行业特征、今后发展前景、战略以及发展环境等方面进行深入思考，确定本企业的发展目标和战略方案，从而确立适合本企业的企业文化。而对于已成立的企业，可以组成一个企业文化建设的团队或聘请一些专家，调查分析现有文化状况、行业特征、战略目标，了解企业的文化历史、环境条件，依据本企业现实的文化与文化建设现状，总结和继承企业的优良传统，从而最终对企业的文化进行再次定位。在成功的定位企业文化之后，提炼科学、简练、准确的核心价值观，这就是深层的企业文化——即企业文化的精髓部分。由此，我们可以知道：一个企业的核心价值观的提出应是在对本企业的所处地域的经济与人文环境；企业经营管理即竞争特点；领导决策者的修养与风范；现有的管理经验与优良传统以及员工素质等因素进行客…………

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