农垦公司人力资源管理现状调查报告

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农垦公司人力资源管理现状调查报告科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续，根本方法是统筹兼顾。通过学习科学发展观，对xx农垦工商总公司的人力资源管理现状进行分析、研究。一、公司人力资源构成现状1．人员构成情况xx农垦工商总公司目前现有员工49人，其中内部退养6人，待岗1人，在职员工42人。公司总体人员结构情况如下表所示：表一公司人员总体情况一览表当年截止日期总人数层次结构管理人员所占比例学历结构具有职称的员工高层管理人员中层管理人员工作人员内退人员待岗本科大专高中及以下2009年4月4968286126%191515252．公司组织结构和岗位设置情况xx农垦工商总公司采用扁平式管理结构，共分为四个管理层次，即总经理、部门总监、部门主管、工作人员。在机构设置上，公司总经理下设行政管理部、人力资源部、财务中心、营销中心、项目部。公司的人员分布状况为总经理1人，行政管理部4人，人力资源部3人，财务中心9人，项目办公室9人，营销中心11人。3．公司管理模式和薪酬模式xx农垦工商总公司在原有体制的基础上对管理机制进行了深入的改革，引进了a管理模式，实行目标管理。在组织层次上，采用扁平式结构，在薪酬模式上采用岗位工资和绩效工资相结合的薪酬模式。岗位工资按照公司的管理层级实行固定岗位工资；绩效工资的确定是将管理部门和营销部门分开进行，分别有各自的考评制度。二、人力资源优势和劣势xx农垦工商总公司人力资源管理的优势和劣势：1．年龄结构合理，具有开发潜力从公司在职员工的年龄情况来看，公司在…………

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