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首长同志们:
近两年来,我们大队在院部首长和机关业务各部门的支持指导下,大队党委认真贯彻落实军委、军区及学院加强后勤建设,提高后勤保障能力的有关指示精神,注重后勤干部队伍建设,发扬我军艰苦创业、勤俭持家的光荣传统,加大了后勤管理力度,后勤工作取得了一些成绩。近两年来共产肉1.5万公斤、产菜8万公斤,其中外地产菜6万公斤,全大队补助生活费近10万元,人均补入己达到了0.30元,发病率、营产营具损坏率均低于上级规定的标准,既提高了伙食水平,又搞了些基础建设,也提高了学员后勤管理能力,取得了较好的经济效益和育人的效应。学院先后三次在我大队召开了后勤工作现场会,我们的主要做法是:
一、党委高度重视,形成了干部齐抓共管的良好氛围
我们党委把后勤建设列入党委工作重要议事日程,作为加强大队、学员队全面建设的一项重要内容常抓常议。一方面用上级指示精神统一一班人的思想认识,树立了“四个观念”。一是树立了建设标准连队,全面建设连队的观念。学员队是学员在校学习期间的家,学员队干部抓工作的思路、方法对学员有直接影响,学员是队干部的影子就是这个道理。要把学员培养成为个个能顶岗,人人都合格的干部,就不能在建设连队时搞单打一,搞一招鲜,而应注重全面建设,加强后勤建设本身既是保障有力的要求,也是育人的工作。二是树立齐抓共管的观念。后勤工作不仅是副大队长、副队长、司务长的事,而是其他干部的共同职责,近两年来…………
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