县工商局建设节约型机关经验材料

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县工商局建设节约型机关经验材料

近年来，县工商局以科学发展观为指导，以健全制度为基础，以资源节约为重点，以降低机关运行成本为目标，从点滴做起，大力推进节约型机关建设。一是组织到位。成立了以局长为组长，主管领导为副组长，相关股室负责人、经检队长、各工商所长为成员的建设节约型机关领导小组，把建设节约型机关列为机关规范化建设和廉政建设重要内容之一，在全局上下形成“节约能源，事事有人抓、件件有落实”的齐抓共管局面。二是认识到位。加强日常节能教育，号召系统上下从我做起，从身边小事做起，从节约一度电、一滴水、一张纸、一滴油开始，身体力行，厉行节约。结合6月10日节能体验日活动，在全局上下开展建设节约型机关大讨论活动，引导干部职工追求健康的生活方式和树立科学的消费理念，营造浓厚的节能氛围。三是制度到位。先后制定完善了《机关耗材管理办法》、《会议接待制度》、《车辆管理规定》、《机关财务管理规定》等一系列规章制度，通过采取完善机关财务管理办法，严格财务管理制度、预算审批制度和重大开支项目会议决定制度等手段，从源头上把住节约关。四是落实到位。实行专人专管，明确责任，并层层签订责任书；要求每位干部下班或长时间离开办公室时要及时关闭电脑主机和显示屏等设备，车辆实行一车一卡加油，定点维修，办公用品采购、召开会议、接待来宾等严格审批；机关室外照明设备全部改为节能灯，打印资料，双面使用打印纸。五是监督到位。建立领导、监察、干部代表“三位一体”的监督体系，明确各股室、所、队负责人…………

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