华为“冬天意识”的启示

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华为“冬天意识”的启示

8年前，亦即2000年，华为财年销售额达152亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，其创始人任正非却大谈危机和失败，“十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感而是危机感”。4年前，亦即2004年，任正非再称华为要注意冬天。8年后，在危机意识洗礼了华为后，任正非又一次提及“冬天”，他说，要“对经济全球化及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备”，并提醒员工“经济形势可能出现下滑，希望大家要有充分的心理准备，也许2009年，2010年还会更加困难”。

华为不断敲响冬天的警钟，时常在预报冬天的来临，体现了其强烈的忧患意识和危机意识，彰显了其浓郁的危机理念和文化，它是让广大员工消除常常会出现的“麻木思维”，不断树立奋进和无止境的“创新思维”，时刻做好迎接挑战、适应发展的心理和技能准备。

当前，在经济“严冬”到来之际，华为给我们诸多的启示。

要时刻保持警醒意识，坚定必胜的信念。一方面要意识到冬天的严酷，有御冬的思想准备，心理准备。另一方面也要看到“冬天也是可爱的，并不是可恨的，冬天并不可怕，我们是能够挺得过去的”。在看到困难的同时，看到机遇，看到优势，看到冬天里的春天。信心比黄金更重要，要保持良好的精神状态，主动进取，积极应对，危中见“机”，化危为“机”，抓住机遇，加快发展。只要精神不滑坡，办法总比困难多。要始终和集团公司在思想上、认识上、行动上、措施上保持高度一致。坚信“冬天来了，春天还会…………

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