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建筑施工企业财务风险及对策初探
建筑施工业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要地位。建筑企业具有流动性、生产周期长、涉及面广等特点,在资金筹措、产品价格形成,工程价款结算方式、成本预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处。建筑企业的财务管理牵涉多个环节。强化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题,找出日常生产经营中的薄弱环节,从而堵塞漏洞、降低成本费用,提升建筑企业运营水平,增强竞争力。一、建筑企业财务管理存在的问题
我公司在财务管理方面还存在如下一些问题:(1)对财务管理重视不够,没有充分认识到财务管理的功能及其在企业管理中的重要作用;(2)会计人员水平素质有待提高,不能提供有效的财务管理建议;(3)企业内部财务管理工作的要求不高,监管及内部控制制度不力,重钱不重物,存在资产流失隐患;(4)现金管理不严,资金闲置或不足,存货控制薄弱,资金呆滞,应收账款周转缓慢,资金回收困难;(5)缺乏现代财务管理意识及先进科学的方法,企业基础管理薄弱,成本分析不够。二、加强建筑企业财务管理的措施(一)全方位更新财务管理观念。应充分重视财务管理的重要性,加强财务管理工作,把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面,建立事前、事中、事后全方位的财务监控体系。既要不断更新拓展财务管理理念,又要脚踏实地,采用层层递进的多道财务保安防线,实现财务管理的法治化、科学化。还应立足自身优势,充分挖掘自身潜能,运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段,改造传统的业务流…………
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