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勘测设计院上半年工作总结
设计院上半年生产任务主要呈现出:大型勘察设计项目稳步推进,工作节奏放缓;中小型勘察设计项目呈现随机性、紧迫性;各配套专业勘察设计项目任务繁重;下属专业公司业务规模不断扩大及施工服务工作开展顺利等特点。院各部门、下属公司针对工作特点,卓有成效地完成了年初制定的工作计划,为顺利完成下半年的工作奠定了良好基础。
一、设计院上半年质量体系运行持续有效。经过3月内审及4月底中设认证服务公司监督审核,针对检查中出现的细节问题,技术部及时完善质量管理工作程序;先后召开院技术交流总结大会、施工服务总结会,系统梳理出勘察设计和技术管理工作中存在的主要问题,提高了全院职工的质量意识,定期通报各项目技术质量情况,提高了施工服务工作质量;对已完成设计的草南线、朝赤线等项目进行系统的设计复查,及早排出设计上的问题及可能存在的质量隐患;参与沈彰线大转弯桥梁施工质量问题的处理、长白岛十座跨河桥梁的方案设计等工作,提高了我院从事复杂结构的设计水平,积累了宝贵的设计经验。
二、设计院生产管理、经营管理工作卓有成效。年初充实调整经营部的技术力量,明确了各岗位的职责分工,制定了工作原则,生产协调、测绘和地勘管理工作更加顺畅;在交通行业内第一个成功申办了市政行业轨道交通甲级设计资质,成功申办了建筑行业建筑工程甲级设计资质,为拓展轨道交通和建筑工程业务奠定了良好基础;正在积极参与设计施工总承包项目的投标工作;加强项目合同执行工作,对院多年积累下来的项目…………
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