乡长参加公共危机管理专题研修班培训学习体会

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乡长参加公共危机管理专题研修班培训学习体会

2008年5月12日—6月12日，根据市委的统一安排，我参加了市委组织部在##大学举办的公共危机管理专题研修班培训，通过听取教授、专家的课堂讲授和外出学习考察等，使我获益非浅，受益颇深。

一、拓展了思维方式。

教授专家强调，思维方法科学与否，直接影响决策的质量，作为领导者在进行分析、综合、判断、推理等认识活动的过程中，必须熟练运用多种思维方法。通过本次培训，我的思维模式得到了提升和丰富，归纳为“五种思维”。

一是客观思维。我们在开展工作时，要把主观愿望与客观条件紧密结合起来，立足工作人员、人员构成、任务要求等条件因素，从实际出发，既讲工作需要，又讲工作可能，不提不切实际的要求，要讲科学、讲依据，保证思维的客观性。

二是发散思维。我们在考虑工作时，应以中心工作为圆心，在思维上向其他各种关联工作发散，把相关工作考虑周全，把相关准备工作做到位，依靠辅助性工作的落实来促进中心工作的圆满完成。如果在考虑工作时，仅仅就事论事，就会“只见树木、不见森林”，产生工作盲点，出现工作又忙又乱、事倍功半的现象。

三是前瞻思维。从动态的观点来看，工作是一个前后衔接的系统工程，所以我们在思考工作时，要立足当前，着眼长远，既要把关注点放在完成工作本身上，又要注重事物的长远发展，把工作放在全局中去衡量和取舍，力求工作效益的最大化和工作成本的最小化。

四是逆向思维。正所谓“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，在每一项工作…………

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