浅谈医院管理人员应具备的素质

内容预览：

在医院文化的主体构成中，医院精神列居首位，而医院精神的载体是人，因此，人是医院文化的第一因素。医院管理人才是医疗队伍的组织者、指挥者和决策者，他关系到医院整个队伍素质的提高和才能的发挥。所以，研究医院文化建设，首先要研究人的素质建设；要研究人的素质建设，首先要研究医院管理人才的素质建设。一、现代化的医院需要新型的医院管理者　　现代社会以人为本，随着医学模式的转变和医学事业的发展，医院的经营管理模式和服务方式都发生了很大的变化，尤其是国家医疗保险制度的出台，医院面临着许多新的考验，也对医院的管理者提出了新的要求。现代医院管理的理念是：管理是科学、是资源、是要素；管理出思路、出效益、出人才。医院间的竞争归根到底是人才的竞争，没有一流的管理人才，就培养不出一流的专业人才，即使出现一流的专业人才，也很难得到可持续的发展。但由于人才观念的落后和医院管理人才资源开发的滞后性，加之管理体制和机制的不健全，使目前许多医院的管理人才数量短缺，知识结构不合理，整体素质不高，在某种程度上制约了医院的发展。为此，现代化的医院急需一大批德才兼备、开拓进取、科学决策、知识结构合理、团结协作的新型的医院管理人才。培养有创造能力的医院管理人才，成为每一个有责任感的医院领导者面临的重要而紧迫的任务。二、现代医院管理者应具备的基本素质　　管理者的素质是指管理者具有的内在因素、基质和基本条件，是工作方法与艺术的基础。管理者的素质包括政治素质、思想道德素质、理论思维素质、文化素质、业务素质…………

全文共3280字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]