在市直机关绩效考核工作推进会上的典型发言（市司法局）

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在市直机关绩效考核工作推进会上的典型发言（市司法局）司法行政部门既非经济部门，又非重点部门.在职能弱化、工作虚化、岗位多样化的情况下，如何进行绩效考核、促进事业又好又快地发展，已成为我们正在积极探索实践的重要课题。一年多来，我们紧密结合机关工作实际，在对事业的不断追求中树立新目标，在扎实有力的执行中实现高绩效，推动了机关建设的全面发展和重要业务工作的提档升级。经市绩效考核领导小组综合测评，我局被评为绩效考核的优秀单位；国家司法部为我局荣记集体一等功。一、“跳起来摘桃子”，在目标设定上求高度市直机关绩效考核工作全面启动后，我们考虑的第一件事就是如何准确设定目标。先后就绩效考核的原则、方法多次进行研究，提出了按科学性、规范性、先进性、创新性、禁止性的“五性”要求，做到既突出重点，又涵盖全面；既求真务实，又争先创优；既简明直观、又尽可量化。切实处理好服务中心与立足本职、重点任务与日常工作、“硬指标”与“软任务”、客观条件与主观努力的关系。提出了市局要在全省争名次、全市争地位，主要业务工作在全省争一、二、三名，不能排位的工作也要有显著特色，在全市共性工作中争取走在前列的目标。局党组反复征求各方意见，自加压力，立项攻关。通过集思广益，根据市绩考办要求和《##市司法局绩效考核办法》，在年度目标计划拟定时，我们把全面工作分为三大类，进行目标项目提出、筛选和评审。第一类，围绕市委、市政府的中心工作和重要任务，提出司法行政工作应作为、可作为、必作为的八大目标项目，即为服…………

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