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按照组织分工,我任国资办主任,财政局副局长,主持国资办全面工作,并分管财政企业科、绩效评价科,联系经开公司。即将过去的2008年,在市委、市政府的正确领导下,按照财政局党组的工作部署和要求,紧紧围绕财政国资部门的中心工作,提出新的工作思路,比较圆满地完成了国资监管工作,分管工作也向前推进了一大步。一、2008年主要工作完成情况1、发挥财政政策、资金导向作用,帮助企业做大、做强支持企业发展,努力做大财政蛋糕是财政企业工作首要任务。为此,我们把充分运用财税政策、财政资金两大手段,支持企业结构调整、技术进步,培植高效优质财源作为企业工作重点来抓。积极研究政策,积极向上级申报项目争取资金,截至目前,共向上级财政部门申报项目141个,总计申报项目资金9269.67万元;共争取资金817.5万元;争取中央亏损补贴1028万元,这些资金从一定程度上缓解了企业融资困难的问题,为企业的进一步发展创新提供了有力支持。2、建立健全国有资本经营预算制度,做好国有资产收益收缴工作从建立健全焦作市国有资本经营预算制度入手,在出台《焦作市市属企业国有资产收益管理办法(试行)》和《焦作市国有资本经营预算管理暂行办法》的基础上,以市财政局、国资办名义联合下发《关于重点监管的24户企业(单位)试行编制2008年度国有资本经营预算的通知》,安排部署重点监管企业试行编制2008年度国有资本经营预算。将科学编制国有资本经营预算纳入了规范化管理轨道。同时,积极主动地做好国有资产收益收缴入库…………
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